专业发展和高管教育

在线非学分课程2020 -独特的三位一体

数字化未来创新|以人为本的技能|个性化终身学习

在一个以数字为中心和快速发展的世界中竞争，需要领导者利用成熟的资源和工具适应并引领行业变化. 作为一个在不断发展的科技城市中首屈一指的文理学院，我们看到了对敏捷领导者的需求. 这就是为什么我们与业内专家合作，开发了一个可定制的专业发展和高管学习课程计划，以建立在不断变化的劳动力中脱颖而出的团队. 我们的节目是为不同的观众设计的, 从刚毕业的大学生到高级管理人员都有.

如果你已经准备好学习如何在数字化的未来取得成功, 考虑一下我们新的虚拟产品.

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数字化工作场所中的沟通与设计思维

我们正处在一个颠覆性的时代. 要想在这个以数字为中心、快速发展的世界中脱颖而出，需要敏捷的领导者具备更强的创造力, 协作和激励. This is not a webinar, 而是一个学习和应用基础文科和设计工具的机会，你可以把它们应用到你的环境中. 你将亲自动手, 交互式虚拟设置，同时也学习如何在远程环境中进行创新, 得到广泛的支持和反馈.

Instructional Team: 比尔·帕切科和信誉最好的网投十大平台的教职员工
通常是8个小时

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像企业家一样思考和行动

在这个由7个模块组成的程序中, 你将学习企业家使用的技巧和策略, 以及他们面临的挑战, 在发展和执行新想法. 这些方法将使任何对在组织中实施变革和大胆想法感兴趣的人受益. 这种互动式的学习经验将教会你宝贵的技能, 有独特的机会听到来自不同的创业领袖的第一手见解.

Instructional Team:  比尔·帕切科和信誉最好的网投十大平台的教职员工
通常是3个小时

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商业分析基础

将战略计划转化为可操作元素的过程始于专业的业务分析.e., capturing, refining, confirming, 对项目或计划需要满足的需求进行优先排序. Unfortunately, the care, discipline, 而彻底的前期分析所需要的努力往往被视为可有可无. 急于开始工作常常导致基于不充分或不准确信息的过早努力. 结果是太熟悉了：质量差，可避免的风险，返工，甚至失败. 在为期四周的六次全天会议中, 参与者将探索和实践关键业务分析活动, 最终形成了一个专业级的需求文档，可以在任何商业组织中使用, non-profit, or government.

Instructors: Michael Zambruski和Jacques Lagasse
通常是8小时的课程

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成功的指导策略

战略决定企业的方向, 业务分析将该方向转化为可操作的范围, 项目管理要么完成范围，要么显示如何重新检查范围和潜在策略. 这意味着成功地制定和实施战略需要组织中不同层次的领导. 各方都需要了解彼此的观点, challenges, 以及角色之间的定期互动以确保一致性, 效率和可行性.

参与者将学习战略如何在组织的多个层面上发挥作用，以及如何利用这一点来引导组织和专业的成功. 参与者准备个人行动计划, 与私人教练合作，以亲身实践的方式取得企业成功.

Instructor: Michael Zambruski
通常是3个小时

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Contact:

Contact Evan Field （860） 297-2220了解更多关于私人公司/团体会议率和安排可用性的信息. 每个课程的典型时间可以根据您的团队需求定制.

Program Requirements:

由于这些课程的在线性质, 参加者必须有电脑及可靠的互联网服务.

Digital badge:

课程完成后将获得一个 digital badge 可以在LinkedIn等社交媒体上发布，也可以在简历中列出.